La administración en las Antiguas Civilizaciones
Los problemas típicos para los administradores de las sociedades primitivas pudieron ser: de tributación, utilización eficiente de recursos, división del trabajo, arreglos y acuerdos comerciales.
El punto de partida de la administración se baso en la sabiduría de los ancianos, la autoridad y el liderazgo de los mismos.
Salomón dirigió el establecimiento de elaborados acuerdos comerciales (negociación)
Los servidores llegaron a ser el consejo o junta de consultores para los jefes (asesores)
Sumerios
Los sacerdotes de los templos sumerios en las civilizaciones antiguas administraban bienes materiales recogidos a través de su sistema de tributación.
El primer uso de la Escritura para los Sumerios fue con el propósito de Control Administrativo.
Se vieron envueltos en el manejo de la riqueza y operaciones de un negocio u organización religiosa.
Quizás los documentos escritos más antiguos del mundo, sean las cuentas de sus inventarios.
Egipto
Se reconoce la necesidad de planear, organizar y regular.
Necesidad de honestidad o juego limpio, responsabilidad, autoridad, descripción en detalle de la labor de una tarea, y organización centralizada, en la administración.
Hicieron una planificación administrativa al hacer sus monumentales construcciones.
Babilonia
La contribución más significativa de los babilonios al pensamiento administrativo fue el Código “Hammurabi”.
Hammurabi: Control por el uso de testimonios y escritura; establecimiento del salario mínimo; reconocimiento de que la responsabilidad no puede transferirse.
Nabucodonosor: Control de producción y salario incentivo.
Hebreos
Manejo de relaciones humanas, liderazgo. Se ve reflejado en Moisés, uno de los hebreos cuya habilidad en el gobierno, se vio reflejada en la preparación, organización y ejecución de cómo a los Hebreos los libero de la servidumbre de los egipcios.
Concepto de organización, principio de jerarquización, principio de delegación.
China
Se reconoce la necesidad de la organización, planeación, dirección y control.
En el antiguo escrito chino “Chow” se especificaba desde el emperador hasta los sirvientes domésticos, sus tareas y deberes.
En el antiguo escrito chino “Chow” se especificaba desde el emperador hasta los sirvientes domésticos, sus tareas y deberes.
Mencius: Reconocimiento de la necesidad de los sistemas y estándares. En este escrito se creía que las leyes por si solas eran insuficientes para regular los negocios.
Reconocimiento del principio de especialización, dirigir y organizar.
Sun Tsu: Más viejo tratado militar en el mundo.
Reconocimiento de la necesidad de planear, dirigir y organizar.
Herencia ocupacional.
Selección científica de trabajadores o empleados.
Grecia
Desarrollo del Método Científico.
Desarrollaron un nuevo tipo de gobierno de la ciudad, La polis, y procesos de administración como de liberación o supervisión deliberativa.
Platón: Especialización o división del trabajo.
Sócrates: Principio de universalidad de la administración.
Jenofonte: Reconocimiento de que la administración es un arte separado.
Algunos de los principios de administración de los Griegos fueron: Producción máxima mediante métodos uniformes y tiempos de trabajo y movimientos, reducción de los esfuerzos y fatiga.
India
En la India “Arthasastra” en su discusión sobre la administración de un imperio cubre defensa del estado, finanzas, personal, trabajos públicos, asuntos urbanos, leyes y orden.
Kautilya: Ciencia y arte del gobierno, su tema dominante es la administración política, social y económica del estado.
Trabajos sobre la organización de asuntos humanos del estado.
Contribuciones castrenses antiguas
Ciro: Reconocimiento de la necesidad de las relaciones humanas. Uso del estudio de materiales.
Alejandro el Grande: Uso del estado mayor (Staff)
Roma
Los romanos en cuanto a la administración rural decían que los capataces se debían seleccionar según aptitudes para la agricultura, tener alguna educación, buena disposición, hábitos de ahorro.
El pueblo romano influyó en la sociedad actual haciendo uso de la administración que incluso teniendo administradores que se hacían cargo de ella, que recibían el nombre de gestores o mandatarios.
Roma clasifica a las empresas en tres:
1. Públicas: Las que realizan actividades del Estado.
2. Semipúblicas: Las que pertenecen a sindicatos.
3. Privadas: Las que eran manejadas por civiles.
Roma tuvo tres periodos:
1. La república: Donde las actividades eran manejadas por el pueblo y predominaba la igualdad de los derechos.
2. La monarquía: En donde dirigía el gobierno, la alta sociedad y no intervenía el pueblo.
3. La caída del imperio romano: Este periodo se caracterizó por la desorganización.
| Egipcios | Descentralización de la organización Reconocimiento de las órdenes escritas | |
| 1941 a.C | Concepto de organización Principio escalar | ||
| 1800 a.C | Hammurabi (Babilonia) | Control escrito y testimonial, establece el salario minimo plantea que la responsabilidad no puede transferirse | |
| 600 a.C | Nabucodonosor (Babilonia) | Control de la produccion e incentivos salariales | |
| 500 a.C | Mencius (China) | Reconocimiento de los estándares | |
| 400 a.C | Sócrates (Grecia) Ciro (Persia) Platón (Grecia) | Reconocimiento de las relaciones humanas, estudio de movimientos, manejo de materiales Principio de la especialización |
